Você sabe o que é um Plano de Negócios e qual a sua importância?

Orientadora: Profª. Dra. Valdineide dos Santos Araújo

Discentes: Andreza da Silva Alves, Dantes Gomes da Silva Júnior e Francisco de Assis Miranda da Silva

Nos dias de hoje, começar um negócio é promissor ao mesmo tempo que oferece certos riscos se não for bem planejado. O cenário comercial tem se modificado constantemente e conforme avanço dos modelos de negócios, estão surgindo novas estratégias que facilitam a continuidade dos novos empreendimentos.

Conhecer o cenário comercial é um dos passos fundamentais para garantia da longevidade de um empreendimento e desta forma é indispensável que antes da ideia ser colocada em prática deverá ser colocada no “papel” em um Plano de Negócios.

 

Necessidade de atualização

Um plano de negócio capta informações do mercado como um todo, este, por sua vez, é extremamente dinâmico e se modifica a todo momento, então se seguirmos por uma linha de raciocínio de que os dados coletados em 2008, por exemplo, quando uma empresa estava prestes a iniciar suas atividades não são uma ferramenta segura para amparar decisões agora em 2020 no contexto no qual estamos inseridos.

Diante disto, é possível enxergar sem turbidez que ele precisa e deve ser atualizado periodicamente para colocar em evidência o mercado atual e possibilitar decisões coesas.

 

Avaliação

A avaliação do Plano de Negócio é um passo que aproxima do empreendedor das suas decisões, ela deve ser pautada sempre para atender essa pergunta: “vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”

Para esta avaliação existem inúmeras técnicas e ferramentas a disposição do analista, uma muito comumente utilizada é a matriz FOFA, que incita este a colocar no papel, com base na pesquisa de concorrência, da clientela, dos fornecedores... Enfim, ela consiste em quadros para descrever as Forças, as Oportunidades, as Fraquezas e as Ameaças. Para facilitar a identificação de oportunidades nosso Projeto já preparou um artigo que possibilita você diferenciar ideias de oportunidades para, eventualmente diminuir seus riscos.

Figura 1 - Exemplo de utilização da Matriz FOFA – SEBRAE

Efeitos do novo coronavírus

De forma inesperada a economia mundial é atingida por uma forte crise sanitária causada pelo Covid-19, isto acarretou numa quebra de rotina do cenário comercial. Medidas de prevenção foram tomadas para que diminuísse a velocidade da onda de contágio, o isolamento familiar foi uma delas e refletiu em algumas consequências prejudiciais sobre os negócios.

A ala do comércio não essencial foi obrigada a fechar suas portas e isto cominou em novas condições de trabalho para que o mundo dos negócios não fosse interrompido imediatamente e ações como o teletrabalho (home office), vendas online, delivery e outras tantas começaram a ganhar protagonismo aliadas as medidas governamentais para que o dano fosse suavizado. A conjuntura atual trouxe consigo o fortalecimento de um campo que poucos comércios exploram como meio de ambiente de negócios, a internet. Certamente, pelo repentino acontecimento, não seria fácil adequar tudo imediatamente, mas conforme o isolamento era prolongado novas atitudes vinham tomando forma para que a adaptação ao “novo normal” fosse implantada.

O novo ambiente de negócios, a internet, se torna uma das ferramentas essenciais para qualquer empreendimento e dessa forma não pode ficar de fora. Para o setor varejista as vendas online puderam amenizar os impactos que o fechamento poderia ocasionar, no setor de serviços a implementação do teletrabalho gerou continuidade parcial das atividades internas. Sendo assim, para reflexão dos novos empreendimentos é vital que seja observado esse ambiente como uma forte tendência para o crescimento e continuidade dos negócios.

 

Considerações

De fato, abrir o próprio negócio não é algo fácil, é necessário antes de tudo realizar uma análise rigorosa do cenário comercial para identificar falhas que se cometidas no mercado poderia gerar custos indesejáveis para o empreendedor, mas essa tarefa não é fadada apenas para quem está iniciando um negocio, vale também para aqueles que já são do meio, afinal a sociedade está sujeita a diversas mudanças que interfere diretamente o mercado. Logo, é evidente que as empresas precisam sempre se reinventar e buscar aprimorar as ferramentas já em mãos para acompanhar o dinamismo dos negócios e alcançar bons resultados mesmo em meio à crise.

Referências

SEBRAE, Como elaborar um plano de negócios. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/COMO%20ELABORAR%20UM%20PLANO_baixa.pdf. Acesso em: 24/07/20

SEBRAE, Tudo o que você precisa saber para criar o seu plano de negócio. Disponível em: https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD. Acesso em: 24/07/20